Daniel Alamélou, candidat aux municipales de mars prochain à Sainte-Suzanne, a ouvert sa permanence électorale, sise route nationale, au centre-ville, ce samedi matin 24 janvier en présence de plus de 200 personnes. Sans oublier à ses côtés, un peu comme son ombre, son bras droit Antonio Grondin.

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L'occasion pour celui qui se définit comme "le candidat de la rigueur" de rappeler que tous les autres candidats dans cette commune "sont des aventuriers". Entendez par là "qu'ils ne sont pas de Sainte-Suzanne ou qu'ils n'y habitent pas, ne payent pas d'impôts dans la commune et qu'ils se présentent pour certains sur une simple attestation d'hébergement". Daniel Alamélou a rappelé que lui est né à Sainte-Suzanne, y a grandi et y habite.

Sans compter que lui affiche à son compteur politique "une expérience" et "des compétences". Daniel Alamélou qui a été vice-président du Département, conseiller régional, adjoint au maire de Sainte-Suzanne durant deux mandats, conseiller municipal "d'une opposition constructive : quand c'est bon je vote, quand c'est pas bon je ne vote pas, contrairement à une autre opposition qui n'assiste quasiment jamais aux conseils municipaux et, donc, ne sait même pas ce qui se passe dans la ville".

Daniel Alamélou qui a géré des dossiers importants comme l'eau au sein des collectivités aussi bien comme administratif que comme élu. Il président SYDNE, le Syndicat des déchets du Nord-Est et maîtrise ce sujet. Un candidat avec les pieds bien sur la terre, la tête bien vissée sur les épaules, qui connaît les dossiers de la commune sur le bout des doigts en raison de son expérience en politique. Aussi, il se dit "prêt" à occuper les plus hautes responsabilités à la tête de la commune "si vous le voulez bien car c'est vous qui allez décider". Il déclare : "nou lé prêt, il faut que Sainte-Suzanne, commune de 25 000 habitants, sorte de son sommeil; On a frisé la mise sous tutelle en 2025. Il n'y a plus de temps à perdre. Un nouveau chapitre sera écrit car le maire sortant, qui a été au pouvoir durant plus de 30 ans, ne sera plus de la compétition".

Contrairement aux autres candidats qui se radicalisent face à la majorité municipale sortante, Daniel Alamélou se veut avant "respectueux des gens, de ceux qui étaient là avant nous à la mairie". Lui ne se positionne pas comme "le candidat tout sauf…". Au cours de ce "cosé" avec les militants, Daniel Alamélou s'est voulu très pédagogue en passant en revue point par point le programme co-écrit avec la population "actuellement en cours de bouclage". Viendra bientôt le moment de constituer la liste, "une équipe" pour concrétiser le programme dont il a exposé les grandes lignes, avant d'appeler les militants à mobiliser et à rassembler le plus large possible pour "faire la différence dès le 15 mars". Au cours de l'échange de ce matin avec son public, aucun nom de candidat n'a été cité. Sa seule priorité : le développement de la commune, "pas les commérages avec les autres candidats". Ecoutez "le candidat de l'expérience et de la compétence", il est au micro d'Yves Mont-Rouge :

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Voici les six axes du programme que le candidat souhaite mettre en œuvre si les électeurs de Sainte-Suzanne décident de lui faire confiance en mars prochain. Un programme que Daniel Alamélou qualifie "de réaliste et d'ambitieux à la hauteur des attentes de la population planifié sur 6 ans" :

  • La famille, l’éducation, la vie quotidienne 

« Tout d’abord, la priorité n°1 du candidat et de son équipe se tourne vers les familles, les jeunes et gramounes. Parmi les projets phares, l’ambition est de créer un conseil municipal des jeunes avec un budget dédié, afin de promouvoir l’engagement citoyen et inciter les projets collectifs.

L’intergénérationnel est également un sujet majeur du projet. Ainsi, l’idée de créer une « Maison de Partages » où les anciens transmettent leur savoir aux jeunes (ex : jardinage, artisanat) mais aussi où les jeunes peuvent accompagner les anciens (ex : maitrise de l’outil numérique) paraissait éviente. Dans ce lieu de vie pourront aussi se tenir des ateliers, des débats sur les projets de la ville, bref une maison où jeunes et moins jeunes pourront se retrouver et créer du lien ».

Il précise que « dans ce programme, l’action sociale n’est pas en reste, car une des mesures du candidat et de son équipe sera de renforcer les actions du CCAS, en créant un CIAS – Centre intercommunal d’action sociale – et ainsi avoir l’appui de la CINOR, institution où le candidat siège depuis longtemps.

  • L’aménagement, le logement, l’environnement

Le deuxième axe majeur du projet 2026-2032 de Daniel Alamelou et son équipe concerne le cadre de vie des habitants – de l’aménagement à l’environnement, en passant par le sujet crucial du logement. Ainsi, « les actions seront majeures » : Réhabiliter les logements sociaux existants dans les différents quartiers dans le cadre du Plan Local d’Habitat (PLH) de la CINOR; Maitriser la gestion foncière avec l’Établissement Public Foncier de La Réunion (EPFR); Améliorer l’habitat individuel; Construire de nouveaux logements sociaux adaptés au climat et accessibles en location-vente; Construire des équipements publics de proximité : aires de jeux crèches, écoles, jardins partagés; Prioriser l’accès au logement aux habitants de Ste-Suzanne.

L’environnement, sera également une des priorités de l’équipe avec des actions orienté vers le renforcement des actions pour protéger la population, traiter les quartiers à risques, préserver la biodiversité et fermer le centre d’enfouissement de Bel-Air en 2028, sujet majeur pour la population ».

Daniel Alamelou et son équipe entendent également répondre aux besoinx des familles en cas de perte d’un proche, avec la création d’un cimetière intercommunal à Bagatelle et deux centres funéraires à Quartier-Français et au centre-ville. Ceci permettra aux familles de la commune de se recueillir à une distance proche de chez elles.

  • L’économie

L’ambition de Daniel Alamelou et son équipe pour Ste-Suzanne consiste aussi « à accompagner le dynamisme économique de la ville. L’agriculture est ainsi considérée comme un pilier du développement la commune. Les actions seront donc de : Préserver les terres agricoles; Favoriser la diversification des productions; Relancer la culture de la vanille; Aménager les infrastructures agricoles : la réalisation de retenues d’eau est essentielle pour sécuriser l’irrigation en période de sécheresse. Aménager périodiquement les chemins d’exploitation pour un meilleur accès aux parcelles; Créer des événements type marchés des producteurs et favoriser les produits locaux dans la commande publique.

Également, dans le but d’accompagner les entreprises dans leur développement, il préconise la création de nouvelles zones d’activités et artisanales à La Marine, à Quartier-Français, à Deux-Rives et à Bagatelle ainsi que la création d’une zone franche urbaine (ZFU) etun service économique en délégation avec la CINOR.

  • L’insertion, la formation, l’emploi

Accompagner la formation et l’insertion des jeunes et des populations précaires, voilà le 4ème axe du programme. Ainsi, pour être efficace, Daniel Alamelou et son équipe prévoient de créer un Service d’Insertion Professionnelle qui permettra de renforcer les missions de la maison de l’emploi du nord (MDEN). L’équipe a aussi la volonté de mettre en place des chantiers d’insertion pour les personnes éloignées du marché du travail afin de leur offrir des opportunités d’emplois.

Enfin, il plaide pour la rencontre entre les entreprises, les porteurs de projets et les jeunes en favorisant la création d’espaces de coworking fait également partie de ce volet insertion, emploi, formation.

  • La culture et l’identité réunionnaise

Ste-Suzanne détient une histoire forte et sa population y est attachée, en tant que natif de la commune, Daniel Alamelou le sait bien. Ainsi, dans son programme, il prévoit une place importante pour la culture. Une des idées phares est de réaménager le front de mer comme lieu de vie partagé. L’objectif est d’en faire un espace de promenade, un lieu de détente, point de rencontre intergénérationnel, brefs des espaces conviviaux pour tous.

Dans les autres mesures sur la culture et l’identité, le candidat Alamélou veut faire du Bocage un lieu évènementiel en créant un pôle culturel à Quartier-Français (avec salle de répétition et de spectacle), une maison des jeunes (lieu d’expression corporelle et artistique) et en amenant la culture dans les quartiers en remettant en place le bibliobus.

  • Les services de la mairie

Mettant en avant son « expérience » et ses différents mandats en tant qu’élu, Daniel Alamelou précise avoir « une idée claire de la façon dont une institution comme la mairie devrait fonctionner ». Sa volonté est de : « valoriser nos agents de la mairie et de la CINOR dans l’ensemble des services; Renforcer le dialogue social; Offrir des opportunités de développement de carrière claires; Développer une démarche inclusive dans la gestion des ressources humaines et améliorer les conditions de travail dans les locaux de la mairie et de la CINOR. Globalement, notre ambition est de redonner du sens aux services publics de proximité à Ste-Suzanne », conclut-il. L’ensemble des personnes présentes ont été conviées à prendre « le verre de l’amitié ».